Постановка управленческого и финансового учета

Технология разработки и внедрения решений для ведения управленческого и финансового учета предполагает возможности совершенствования или полного обновления методики управления бюджетными процессами.
Мы готовы создать необходимый уровень функциональности, подразумевающий настройку ПО для решения конкретных задач, характерных именно для вашего бизнеса и предприятия, соответственно поставленных вами целей и требований.
Основных причин, которые влияют на неудовлетворенность существующими системами учета всего две. Первая состоит в том, что ваш бизнес нуждается в решении конкретных задач, а руководителю необходимо иметь конкретные ответы (отчеты) на конкретные вопросы (осуществляемые функции, действия). Вторая причина является следствием выхода предприятия на новый уровень развития, когда объемы бизнес процессов настолько велики, что сроки обработки данных не позволяют вовремя принимать адекватных управленческих решений. Таким образом, руководитель практически лишен возможности оперативно получать необходимую достоверную информацию.
Вопросы? Позвоните нам!
8 (999) 840-20-30
8 (999) 807-30-16
info@drgrp.ru
Закажите звонок или консультацию!
Фраза гениального финансиста Натана Ротшильда о том, что владение информацией обеспечивает владение миром, актуальна и в отношении информации о внутриструктурном состоянии бизнеса и его финансов.
Важность эффективной работы управленческого учета заключается в возможности оперативно реагировать на критические ситуации, возникающие в процессе деятельности предприятия или организации. Ведь вовремя полученная информация (отчетность), в сочетании с механизмами управления денежными потоками, ресурсами и персоналом, сосредоточенные в руках руководителя являются надежным фундаментом успешного развития бизнеса!
Постановка управленческого и финансового учета, как правило, является мощным стимулом для развития бизнеса, поскольку позволяет выявить преимущества и недостатки ведения дел, определить пути оптимизации администрирования, эффективно трансформировать взаимодействие всех направлений деятельности предприятия.
Наши разработки подразумевают:
- Создание или настройку системы учета доходов и затрат в разрезе составляющих финансовой структуры
- Создание или настройку технологии учета
- Бюджетирование с получением прогнозных баланса и отчета об убытках и прибылях
Отзывы:
-
Обратился в ДИАР-Групп по поводу установки 1С: Предприятия 8 в компании по производству мебели. Предприятие небольшое, но имеет два дистрибьютерских центра в других городах, поэтому взаимодействие с ними хотелось усовершенствовать за счет автоматизации.
Результатом наших преобразований в сфере управления вашим бизнесом являются:
- Контроль эффективности деятельности всех подразделений, направлений и проектов вашего бизнеса
- Контроль эффективности деятельности всех финансовых структур предприяти
- Контроль над процессами исполнения бюджетов
- Контроль обоснованности платежей
- Консолидация материально-финансовых потоков
Отзывы
-
Обратился в ДИАР-Групп по поводу установки 1С: Предприятия 8 в компании по производству мебели. Предприятие небольшое, но имеет два дистрибьютерских центра в других городах, поэтому взаимодействие с ними хотелось усовершенствовать за счет автоматизации.
Новости
Статьи
- 1С: Предприятие 7.7 и 1С: Предприятие 8.0: в чем разница?
- 1С для управленческого учета
- Обновлять или не обновлять 1С?
- 1С для системы управления качеством
- Как улучшить отношения с клиентами с помощью 1С
- Разработка индивидуальных решений для бизнеса на базе 1С:Предприятие 8
- Оптимизация 1С 8: как вернуть системе производительность и стабильность