Компания "Русконбельт" увеличила производительность и рентабельность с помощью продуктов 1С
26.06.2014
В результате комплексной автоматизации компании "Русконбельт" на основе 1С:Управление производственным предприятием производственно-сервисное предприятие получило возможность сократить время обработки заказов и повысить контроль их исполнения, ввести нормативы рентабельности, организовать оперативный учет складских запасов.
Компания получила ожидаемый эффект от внедрения новых решений 1с. В частности, уже через полгода ежемесячное исполнение выполненных заказов выросло на 40%, что не замедлило отразиться и на росте доходов предприятия.
Дело в том, что проблема заключалась в сложности учета (поскольку все заказы Русконбельта - сугубо индивидуальны), отчего действовавшая ранее система просто не справлялась с перечнем и объемами расходных материалов, с расчетом стоимости каждого заказа отдельно и проч. Из-за этого, сотрудники компании часто ошибались в калькуляции стоимости заказов, а это приводило к неоправданным потерям 12% ее доходов а количество не окупившихся заказов составляло 5%.
Внедренный комплексный учет на основе 1С исправил ситуацию – исключил ошибки, а следовательно, финансовые потери, объединив и синхронизировав деятельность коммерческой, экономической, производственной и бухгалтерской служб.
Отзывы
-
Обратился в ДИАР-Групп по поводу установки 1С: Предприятия 8 в компании по производству мебели. Предприятие небольшое, но имеет два дистрибьютерских центра в других городах, поэтому взаимодействие с ними хотелось усовершенствовать за счет автоматизации.
Новости
Статьи
- 1С: Предприятие 7.7 и 1С: Предприятие 8.0: в чем разница?
- 1С для управленческого учета
- Обновлять или не обновлять 1С?
- 1С для системы управления качеством
- Как улучшить отношения с клиентами с помощью 1С
- Разработка индивидуальных решений для бизнеса на базе 1С:Предприятие 8
- Оптимизация 1С 8: как вернуть системе производительность и стабильность
